5月18日，中国人民解放军国防科技大学信息通信学院（下称通信学院）分别向“驻鄂部队全面停止有偿服务工作领导小组”和武汉中院送去致谢信，对执行人员“认真负责的敬业精神表示崇高的敬意和衷心的感谢！”此事源于一起颇具争议的涉军房产执行腾退案。

2013年4月，通信学院将其培训中心的租赁经营公开向外招标，武汉市丰太木兰天池旅游有限公司（下称丰太公司）中标。同年6月，双方签订《租赁经营合同》，约定租赁期限为8年，前5年每年租金618万元，第6年起，每年递增5%。合同签订后，丰太公司进场装修经营，后因该培训中心（即通缘宾馆）未办理《特种行业许可证》而被取缔。

2017年3月，丰太公司向武汉中院起诉，请求解除合同，退还款项，赔偿损失，支付违约金、滞纳金、消费款等。同年12月武汉中院一审判令解除租赁合同，丰太公司腾退培训中心，对双方发生的总费用“二八开”，即通信学院承担八成责任。宣判后，双方均不服，上诉至省法院，省法院于2018年3月作出终审判决，将双方总费用分担改判为“五五对开”。判决生效后，通信学院主动偿付118万余元补偿款，但丰太公司以种种理由拒不退出其租赁经营场所。

2018年4月18日，通信学院向武汉中院申请执行，要求丰太公司立即腾退。执行中，执行人员经过艰苦细致的调查，采取高压敦促、现场督办、积极协调等措施，最终促使当事人达成执行和解。5月4日，7层面积1.2万平方米的酒店全部移交完毕。

该案的能够顺利执结，我们认为：

一是只有保持高度的政治敏感性，提高政治站位才能服务大局。军队停止有偿服务，是习主席和中央军委的重要决策部署和明确要求，目的在于使军队心无旁鹜、兢兢业业地强军备战。这一目标任务时间紧要求严，涉及利益主体多，政策法律性强。为妥善处理这起涉军案件，武汉中院高度重视，主要负责人专门批示要快立快执。分管院领导靠前指挥，执行实施处长亲自挂帅，第一时间组成有三名员额法官参加的工作专班，指派政治责任感任感强、经验丰富、善做群众工作的执行员主办。及时制定执行方案，明确责任，确立“自行腾退为主、强制腾退备选”的原则。专班人员勇于担当，按职责分工积极抓落实，保障了案件顺利推进。

二是只有切实公正司法，坚持法情并用平衡各方利益才能维护司法公信。执行立案前，丰太公司即因被取缔经营等因素认为亏损很大，导致双方情绪极度对立。为保证通信学院在最短的时间内收回房屋，同时保障被执行人的合理诉求，执行人员一方面向双方当事人明理释法，告知被执行人即使申诉也不影响执行，一方面要求双方严格遵守生效判决所确定的义务。经执行人员耐心作工作，责令丰太公司尽量避免破坏性地拆除，同时要求通信学院合理补偿。最终双方达成执行和解：丰太公司自行腾退，通信学院对搬不走的物品补偿20万元。执行人员还对搬运过程中，地下室漏水停电，损害物品和影响搬运的突发事件及时协调，使问题均得到妥善化解。

三是只有坚持司法为民，保持严谨的工作作风才能实现群众的获得感。在这起案件中，执行人员表现出的高度敬业精神和严谨细致作风，赢得当事人的好评。受理案件当日，专班即研究执行方案，发出执行通知书，张贴腾退公告。当晚，专班成员就约谈双方当事人，摸清双方的心结所在。由于搬运物品仅清单超过100页，大小数万件，需40余辆大中型货车搬运，白天搬运可能影响通信学院教学，只能晚上搬运。为此，执行人员手机24小时备勤，随叫随到，有什么问题解决什么问题。如通信学院曾对达成的4月25日前搬离的协议反悔，并威胁如4月12日前不搬离，剩余物品将充公，导致丰太公司情绪反弹。执行人员及时赶赴现场，劝说通信学院假以时日予以宽限。在短短的16天时间内，先后约谈20余人次，两次深夜协调，被执行人终在“五一”休假期间全部平稳搬离。