俗语说：千忙万忙，不抓落实也是瞎忙；千招万招，不抓落实也是没招。习近平总书记深刻指出，想不想抓落实、敢不敢抓落实、会不会抓落实，检验我们的行动，考验我们的能力。因此，抓落实不仅是工作方法，更是领导干部重要的政治能力。

 2月4日，全省法院院长会暨院长研讨班聚焦执行工作，既直面问题、通报症结，也交流经验、谋划路径。省法院党组明确要求全省三级法院要持续加大执行力度，及时兑现胜诉当事人的合法权益，从根本上实质性化解矛盾纠纷。

 武汉中院迅速行动，第一时间传达学习会议精神，紧扣省法院系统部署，对标对表“执行工作高质量发展”的路径图，细化任务清单，压实主体责任。执行难，是客观存在的现实；但“难”，从来吓不退求极致的实干者。

 本期，我们分享武汉法院的执行故事，供全省法院交流互鉴，以扎实的学习教育推动转理念、优作风、促发展。

 “雨棚不建，绿化不动，我们业主被开发商的‘拖字诀’困住了。”

 在某小区，业主委员会与开发商因绿化整改、雨棚修建问题协商未果诉至法院。武汉东湖新技术开发区人民法院判决要求开发商在45日内完成绿化整改、3个月内修建好雨棚。判决生效后，开发商却以“技术难度大”等理由拖延履行。业主委员会其后向法院申请强制执行。

 “权益兑现到位，老百姓才安心。”

 执行法官收到案件后，先去规划局——确认雨棚建设符合市政规划，又联系建筑专家——明确施工技术上可行。

 搞清楚了“能不能建”，接下来就是解决“怎么建好”。

 一番走访论证后，法官拿出“分段施工+建材暂存”的方案，既避免高空作业风险，又降低施工噪音。与此同时，还充分凝聚合力：邀请从事幕墙设计的小区业主参与设计，督促物业公司腾出临时仓库，协调年轻业主成立监督小组，每日在群里直播施工进度。

 硬骨头就这么啃下来了——雨棚立起，绿地恢复。细微处的用功，守住了业主们的安居梦。

 “判决不是终点，兑现权益才是目的。”武汉东湖新技术开发区法院党组成员、副院长、执行局局长吴新莉表示，“抓落实，就是把该做的事做到位，把许下的诺言兑现好。面对‘拖躲逃赖’，绝不绕道；面对群众期盼，绝不敷衍。”

 近年来，武汉法院持续开展“荆楚雷霆武汉行动”，始终将民生案件作为工作的切入点——

 畅通“快车道”，开通涉民生案件“绿色通道”，对涉民生、农民工工资等案件实行常态化专项执行，实行优先立案、快速执行、优先罚款，提升民生案件“优先级”。

 打好“组合拳”，深入开展“强制执行攻坚月”等专项行动，持续保持高压态势，综合运用罚款、拘留、失信惩戒等强制性措施，让“拖、躲、逃、赖”无处遁形。

 健全“闭环链”，构建“快立强执、严控出口、回炉倒查”工作机制，对终本案件严格规范管理，定期开展“回头看”，发现财产线索立即恢复执行，实现闭环运行。

 40余万平方米的土地上，10余万平方米建筑沉寂着……

 这里本应是一片蓬勃发展的文旅热土，却因资金断裂，工程陷入停滞。

 这一切要从一笔借款说起。某信托公司与某置业公司因金融借款合同纠纷诉至法院，法院判决置业公司偿还信托公司借款本金及利息，信托公司对抵押的项目土地及在建工程享有优先受偿权。判决生效后，案件进入执行程序。

 摆在武汉中院执行团队面前的，不仅是个庞大的建设项目，案件背后涉及债权兑现，还牵扯到被拖欠的工程款，更关乎这片土地的发展与重生。

 执行团队三赴现场勘查，五轮听证磋商，同步对接辖区政府，全面摸清项目体量及现况，让精准研判有了依据，随后高效启动资产评估，为后续处置打下基础。

 为一揽子化解拖欠施工企业工程款问题，法院多次组织相关方协商解决方案，通过府院联动协调资源，推动信托公司成功获得融资，先行结清工程款，纠纷一揽子解决。很快，项目顺利交接，工地重新响起轰鸣。

 执的是案件，护的是未来，稳的是发展。

 武汉法院坚持把护航经济高质量发展摆在突出位置，推出一系列有温度、有力度的执行举措——

 推进涉企评估，将涉企经济影响双向分级评估制度贯穿执行全过程，因案施策，对涉及城市更新、重点项目的大型资产，联动政府、金融机构盘活存量，有效释放生产要素供给。

 探索“预惩戒”制度，通过发出“预罚款”“预拘留”“预失信”等预警告知书，给企业留出主动履行的空间。同时，健全信用修复机制，对主动履行义务的企业及时解除失信惩戒。

 推进“执破衔接”改革，打通执行与破产程序的衔接壁垒，进行分类处置，通过“保护”与“出清”双向发力，让企业各归其位、各得其所。

 不久前，武汉中院成功执结一起腾退案件。

 某酒店长期拖欠金融机构借款本息，在两次司法拍卖流拍后，法院依法作出裁定，将该酒店以物抵债给某金融机构。

 裁定生效后，酒店仍继续对外营业，且将部分场所擅自对外出租。更复杂的是，酒店百余名员工工资拖欠、社保欠缴等一系列问题尚待解决。

 多方利益交织，考验执行智慧。执行法官坚持力度与温度并重、效果与秩序兼顾，精准施策，通过多轮沟通、现场搜查，并运用“预罚款”“预拘留”等“递进式”强制措施，持续敦促被执行人履行义务。最终，在刚柔并济的执行策略下，涉案酒店主动腾退交付，员工欠薪等问题也同步妥善解决。

 于个案中探路径，于长效中见真章。

 “预执行”在先督促、“硬强制”跟进施压、“严打击”保障兜底——这套在实战中淬炼形成的分级分类精准施策机制，正是执行机制长效建设的生动注脚。

 在持续深化“荆楚雷霆武汉行动”过程中，武汉法院始终坚持强制执行属性，以规范化和信息化为两翼，于机制创新中求突破，于精准施策中见真章，于权力监督中强根基，有效提升执行效能——

 办案合力更足。深化“执源治理”，探索“执前督促”工作机制，构建“督保调执”工作模式，整合调解资源、凝聚多方力量开展调解，推动纠纷执前和解，汇聚多元解纷合力。

 办案效率更高。落实“五个统一”（统一管理团队、统一评查阅核、统一登记分流、统一办理标准、统一退出机制）管理要求，完善“繁简分流、分段集约”工作机制，在制度化、集约化中全面提升质效。

 办案监管更严。在强化事务集约基础上，制定加强执行实施案件关键流程节点监管工作指引，创新终本终结案件“531”管理模式，压实全流程监管责任，提升工作质效。

 政贵有恒，治须有常。“执行工作是很难，但难不倒求极致的实干者。重压之下，方见筋骨；攻坚之时，更显担当。只要扑下身子抓落实，就没有啃不下的硬骨头。”武汉中院党组书记、院长刘太平表示：“我们将常态化开展‘荆楚雷霆武汉行动’，多做有益于打基础、利长远的事，以求极致的精神抓实执行办案，在久久为功中积蓄力量，在精进不息中提升质效，以高质量执行服务保障经济社会高质量发展，为推进建设现代化大武汉提供扎实有力司法服务。”